Главная
Управление ИТ-проектами на базе программного продукта ПАО «Ростелеком»

Управление проектами

Управление ИТ-проектами на базе программного продукта ПАО «Ростелеком»

Онлайн-обучение управлению ИТ-проектами: от основ проектного подхода и методологий до работы с требованиями, рисками, проектной командой и системой «Яга»

90 часов

Онлайн

Купить курс

29.05.2026 - 10.08.2026

Актуальные навыки

— знания и инструменты, которые применяются на практике
Обучение с нуля

— подойдёт новичкам и тем, кто хочет усилить квалификацию
Практика и поддержка

— задания, обратная связь и сопровождение куратора
Документ об обучении

— официальный итог обучения с правом на налоговый вычет 13%

Почему управление ИТ-проектами — это правильный выбор

Управление ИТ-проектами помогает выстраивать работу команды, контролировать сроки, требования, риски и доводить цифровые инициативы до результата. Навыки project management востребованы в продуктовых и проектных командах, где важно координировать процессы, ресурсы и коммуникации, в том числе с использованием системы «Яга»

Где востребованы эти навыки

Продуктовые и проектные IT-команды
Корпоративные цифровые инициативы
Подразделения, связанные с внедрением и сопровождением ИТ-решений
Команды, где важно управлять сроками, требованиями и коммуникациями

Что делает специалист по управлению ИТ-проектами

Планирует этапы и ресурсы проекта
Управляет требованиями и изменениями
Анализирует и снижает риски
Выстраивает работу команды и коммуникации
Контролирует выполнение задач и формирует отчётность

По данным hh.ru, Авито работа и «Профи»

Этот курс для вас, если...

01

Хотите разобраться в управлении ИТ-проектами и получить прикладную базу
02

Важно освоить проектные методологии и понять, как применять их на практике
03

Хотите научиться управлять требованиями, рисками и работой команды
04

Ищете стартовую программу по project management в IT

Навыки, которые вы освоите на курсе

Планирование ИТ-проектов

Научитесь выстраивать структуру проекта, определять этапы, сроки, ресурсы и базовые параметры управления
Управление требованиями и изменениями

Освоите выявление, документирование и сопровождение требований, а также работу с изменениями в проекте
Анализ и управление рисками

Научитесь выявлять риски, классифицировать их и применять базовые методы управления рисками в ИТ-проектах
Работа с проектными методологиями

Разберётесь в подходах Agile, Scrum, Kanban и Waterfall и поймёте, как выбирать их под задачи проекта
Формирование и управление командой

Освоите базовые принципы распределения ролей, организации коммуникаций, мотивации и контроля нагрузки команды
Использование системы «Яга» для проектного управления

Научитесь работать с программным продуктом ПАО «Ростелеком» для мониторинга, координации и контроля проектной деятельности

Программа курса «Управление ИТ-проектами на базе программного продукта ПАО „Ростелеком“»

5 модулей

90 часов

Повышение квалификации

Срок старта программы может быть скорректирован

18 часов

Модуль 1. Основы управления ИТ-проектами
Познакомитесь с базовыми принципами управления проектами и разберётесь в ключевых подходах к организации проектной работы в IT

Темы модуля:
- Введение в управление ИТ-проектами
- Методологии управления проектами
- Принципы успешного проекта
18 часов

Модуль 2. Управление требованиями и анализ рисков в ИТ-проектах
Научитесь работать с требованиями, изменениями и рисками на разных этапах проекта

Темы модуля:
- Выявление и документирование требований
- Управление изменениями требований
- Идентификация и классификация рисков
- Методы управления рисками
18 часов

Модуль 3. Формирование и управление командами
Разберётесь, как организовать проектную команду, выстроить коммуникации и контролировать выполнение задач

Темы модуля:
- Роли и обязанности в проектной команде
- Методы мотивации команды
- Организация эффективных коммуникаций
- Контроль работы и нагрузки команды
- Формирование отчетности
18 часов

Модуль 4. Инструменты управления проектами
Освоите практическую работу в системе «Яга» и научитесь использовать её для контроля проектной деятельности

Темы модуля:
- Введение в систему «Яга»
- Создание и настройка рабочего пространства
- Управление пользователями и доступами
- Планирование и контроль этапов проекта
- Мониторинг работы команды
18 часов

Модуль 5. РАНХиГС: Управление ИТ-проектами в контексте цифровой трансформации
Научитесь управлять ИТ-проектами в условиях цифровой трансформации, контролировать качество и результаты, работать с конфликтами и обеспечивать целостность цифровых решений

Темы модуля:
- Управление качеством и результатами проекта
- Управление конфликтами в ИТ-проектах
- Управление данными и архитектурной целостностью цифровых решений

Кто ведёт курс

Ростелеком ИТ

Яснецкая Виктория Гурьевна
- Управление ИТ-проектами
- 20 лет в отрасли
Эксперт, преподаватель и методист по офисному ПО с более чем 20-летним опытом. Владеет Microsoft Office, МойОфис, LibreOffice, РЕД ОС, Astra Linux и другими инструментами. Сертифицированный преподаватель, тренер по РЕД СОФТ и Базальт СПО. Обучал компании уровня «Лаборатории Касперского», «Сбербанка», «Ростелекома», «Норильского никеля» и другие. Разрабатывает учебные материалы, онлайн-курсы и вебинары с акцентом на практические навыки и реальные задачи бизнеса
РАНХиГС

Чаленко Артем Анатольевич
- Приглашенный преподаватель
- 12 лет в отрасли
CEO Lustique AI, эксперт ВШГУ РАНХиГС с более чем 10-летним опытом в области управления проектами, маркетинга и IT-интеграции. Специализируется на разработке и внедрении решений на базе искусственного интеллекта, автоматизации бизнес-процессов и создании цифровых сервисов. Обладает практическим опытом применения ИИ в государственных и коммерческих проектах, включая разработку стратегий цифровой трансформации и управление данными

Как проходит обучение

Итоговая аттестация

После защиты перед преподавателем вам выдают документ установленного образца.

Доступ к материалам

После окончания курса доступ к видео, презентациям и заданиям сохраняется еще 6 месяцев - можете вернуться и повторить любую тему

Видеоуроки в записи

Все лекции доступны сразу после старта, смотрите когда удобно. Средняя длительность урока — 15–30 минут

Живые вебинары —  2 раза в неделю

Преподаватель разбирает сложные темы в прямом эфире, отвечает на вопросы. Если не успели на вебинар — можно посмотреть запись

Поддержка куратора

Застряли на задании? Пишете в чат платформы — куратор отвечает за 1–2 часа. Если вопрос требует подробного разбора — созвонится и объяснит лично

Практика после каждой темы

К каждому блоку — задание. Выполняете на своем устройстве или в облаке, отправляете куратору через платформу. Куратор проверяет и оставляет развёрнутый комментарий — не просто «зачёт/незачёт», а конкретные рекомендации по доработке

Посмотрите, как всё устроено

Покажем платформу, уроки и проверку заданий — ещё до того, как вы запишетесь

Так выглядит видеоурок на платформе

С таймкодами, материалами для скачивания и возможностью делать заметки

Что говорят те, кто уже прошёл наши курсы

Реальные истории наших студентов

Курс Управление ИТ-проектами

Ольга А.

Большое спасибо за этот курс! Очень понравилась подача материала - есть видеолекции, лекции в PDF и презентации для закрепления материала. Понравилось, как все организовано - формат вебинаров, где разбираются основные моменты и практические работы, есть лекции для самостоятельного обучения. Из большого объёма знаний выделили самое важное

Результат

Стала менеджером проектов в IT-компании
Курс Промпт-инжиниринг

Александр Г.

Были даны разные варианты интеграции LLM с разными приложениями и сервисами. Я выбрал сервис n8n, так как не умею программировать, а этот вариант может дать быстрый результат. Программа выстроена от простого к сложному. Благодарю за терпение и постоянную поддежку студентов, даже в нерабочее время)

Результат

Стал младшим промпт-инженером
Курс Анализ данных без программирования

Сергей Б.

Особенно понравилось:  
1) подача преподавателя, все подробно и понятно объясняет, всегда отвечает и в чате, и на вебинарах на вопросы студентов
2) организация учебного процесса; отдельное спасибо кураторам и школе, все по полочкам разложено, очень удобный интерфейс платформы. Курс не хочется завершать

Результат

Стал аналитиком в IT-компании
Курс Инженер-тестировщик

Дмитрий П.

Все отлично! Мне очень понравился этот курс — благодарю за замечательную работу! Преподаватели отлично подали материал, все было понятно и интересно. Особая благодарность куратору за внимательное и грамотное ведение чатов, поддержку и организацию. Очень доволен курсом и всем его содержанием!

Результат

Стал младшим специалистом по тестированию в IT-компании

Выберите свой тариф

Стандартный тариф

При указании корпоративной почты входящие письма могут приходить с задержкой

Что входит в стоимость

90 часов обучающих материалов — видео, презентации, практика
Поддержка куратора на протяжении всего курса
Доступ к платформе — все материалы в одном месте
Удостоверение о повышении квалификации — установленного образца
Доступ к материалам после окончания

-5%

Единовременно

58 379 ₽ 61 302 ₽

Для сотрудников и клиентов Ростелеком

При указании корпоративной почты входящие письма могут приходить с задержкой

Что входит в стоимость

90 часов обучающих материалов — видео, презентации, практика
Поддержка куратора на протяжении всего курса
Доступ к платформе — все материалы в одном месте
Удостоверение о повышении квалификации — установленного образца
Доступ к материалам после окончания

-20%

Единовременно

46 701 ₽ 58 379 ₽

Документ установленного образца

После завершения обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации. Эти документы официально признаются работодателями

Выдаётся по лицензии Департамента образования и науки города Москвы
Подтверждает квалификацию при трудоустройстве
Даёт право на налоговый вычет 13% от стоимости обучения
Можно использовать для повышения или смены должности

Ответы на популярные вопросы о курсе

Кому подойдёт этот курс?

Курс рассчитан на начинающих, которые хотят разобраться в управлении ИТ-проектами, изучить проектные методологии и получить практическую базу
Что я изучу на курсе?

Вы освоите планирование, запуск и контроль проектов, научитесь управлять требованиями, рисками, ресурсами и командами
Какие инструменты используются на курсе?

В программе изучаются Agile, Scrum, Kanban и Waterfall. Также слушатели знакомятся с системой «Яга» как инструментом управления проектами
Будет ли практика?

Да. В программе предусмотрены практика, задания и итоговая аттестация
Как проверяются задания?

Проверка проходит через задания и тесты
Что я получу после окончания курса?

Вы получите навыки работы над ИТ-проектами в рамках актуальных проектных методологий и освоите использование инструментов на базе программного продукта ПАО «Ростелеком»
Сохраняется ли доступ к материалам после курса?

Да. Доступ к материалам сохраняется на длительный срок, фактически бессрочно для коммерческих программ
Какой документ выдаётся после обучения?

Выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Не нашли ответ на свой вопрос?

Оставьте заявку, мы ответим на все ваши вопросы

Об ИТ Школе Ростелеком

ИТ Школа Ростелеком — образовательное направление ПАО «Ростелеком», реализующее программы дополнительного профессионального образования и дополнительного образования детей и взрослых